Å trives i det uforutsigbare forretningsmiljøet er ingen enkel prestasjon.Tingenes dynamiske natur gjør det avgjørende for gründere å holde en konstant sjekk på ytelsen og måle seg mot veletablerte indikatorer på suksess.Så, enten det er å vurdere deg selv gjennom en RevPAR-formel eller å score deg selv som et ADR-hotell, har du kanskje ofte lurt på om disse er nok og hva disse nøkkelresultatene er som du må veie virksomheten din på.For å avlaste deg for bekymringene dine, har vi satt sammen en liste over de viktige parameterne du må bruke for å kvantifisere suksessen din nøyaktig.Ta med disse KPI-ene for hotellbransjen i dag og se en klar vekst.
1. Totalt antall tilgjengelige rom
For å planlegge beholdningen på riktig måte og for å sikre at riktig antall bestillinger blir tatt, er det viktig å ha en klar idé om antall totalt tilgjengelige rom.
Du kan beregne kapasiteten i hotellsystemet ved å multiplisere antall tilgjengelige rom med antall dager i en bestemt periode.For eksempel, en hotelleiendom med 100 rom som kun har 90 rom i drift, må bruke 90 som grunnlag for å bruke en RevPAR-formel.
2. Gjennomsnittlig daglig pris (ADR)
Gjennomsnittlig dagspris kan brukes til å beregne gjennomsnittsprisen som okkuperte rom bookes til, og er svært nyttig for å identifisere ytelse over tid ved å sammenligne gjeldende og tidligere perioder eller sesonger.Å holde et øye med konkurrentene dine og sette deres ytelse mot deg selv som et ADR-hotell kan også gjøres ved hjelp av denne beregningen.
Ved å dele den totale rominntekten på totalt antall rom okkupert kan du gi deg et tall for hotellets ADR, selv om ADR-formelen ikke tar hensyn til usolgte eller tomme rom.Dette betyr at det kanskje ikke gir et helhetlig bilde av ytelsen til eiendommen din, men som en løpende ytelsesmåling fungerer den godt isolert sett.
3. Inntekt per tilgjengelig rom (RevPAR)
RevPAR vil hjelpe deg med å måle inntektene generert over en periode, bare gjennom rombestillinger på et hotell.Det er også fordelaktig for å forutsi gjennomsnittshastigheten for tilgjengelige rom som leies ut av hotellet, og gir dermed en verdifull forståelse av hotellets drift.
Det er to metoder for å bruke RevPAR-formelen, dvs. enten dividere total rominntekt med totalt antall tilgjengelige rom eller multiplisere din ADR med beleggsprosenten.
4. Gjennomsnittlig beleggsrate/belegg (OCC)
En enkel forklaring på Gjennomsnittlig hotellbelegg er tallet som oppnås ved å dele antall okkuperte rom totalt med antall tilgjengelige rom.For å holde en konsekvent sjekk på hotellets ytelse, kan du analysere beleggsgraden på daglig, ukentlig, årlig eller månedlig basis.
Regelmessig praksis med denne typen sporing gjør at du kan se hvor godt bedriften din presterer i løpet av en sesong eller gjennom en periode på noen måneder, og identifisere hvordan markedsførings- og reklameinnsatsen din påvirker antall hotellbelegg.
5. Gjennomsnittlig oppholdstid (LOS)
Gjennomsnittlig oppholdstid for gjestene dine måler lønnsomheten til virksomheten din.Ved å dele det totale antallet besatte romnetter med antall bestillinger, kan denne beregningen gi deg et realistisk anslag over inntektene dine.
En lengre LOS anses som bedre sammenlignet med en kortere lengde, noe som betyr redusert lønnsomhet på grunn av økte lønnskostnader som følge av romomsetning mellom gjester.
6. Market Penetration Index (MPI)
Market Penetration Index som en beregning sammenligner hotellets beleggsgrad med den til konkurrentene dine i markedet og gir et omfattende bilde av eiendommens posisjon der.
Ved å dele hotellets beleggsprosent med de som tilbys av toppkonkurrentene dine og multiplisere med 100, vil du gi deg hotellets MPI.Denne beregningen gir deg en oversikt over din posisjon i markedet, og lar deg justere markedsføringstiltakene dine for å lokke potensielle kunder til å bestille med eiendommen din, i stedet for rivalene dine.
7. Brutto driftsresultat per tilgjengelig rom (GOP PAR)
GOP PAR kan nøyaktig indikere hotellets suksess.Den måler ytelse på tvers av alle inntektsstrømmer, ikke bare rom.Den identifiserer de delene av hotellet som gir størst inntekt, og kaster også lys over driftskostnadene som påløper for å gjøre det.
Å dele brutto driftsresultat på tilgjengelige rom kan gi deg GOP PAR-tallet.
8. Kostnad per okkupert rom – (CPOR)
Beregningen for kostnad per okkupert rom lar deg bestemme effektiviteten til eiendommen din, per solgt rom.Det hjelper med å veie lønnsomheten din ved å ta hensyn til eiendommens både faste og variable utgifter.
Tallet utledet ved å dele brutto driftsresultat på totalt antall tilgjengelige rom er hva CPOR er.Du kan få brutto driftsfortjeneste ved å trekke nettoomsetningen fra varekostnaden og ved å trekke den fra driftskostnadene som inkluderer administrasjons-, salgs- eller generelle kostnader.
Fra:Hotelogix(http://www.hotelogix.com)
Ansvarsfraskrivelse:Denne nyheten er kun for informasjonsformål, og vi anbefaler leserne å sjekke på egenhånd før de foretar seg noe.Ved å gi informasjon i denne nyheten gir vi ingen garanti på noen måte.Vi påtar oss ikke noe ansvar overfor leserne, noen som henvises til i nyhetene eller noen på noen måte.Hvis du har problemer med informasjonen i denne nyheten, vennligst kontakt oss og vi vil prøve å løse problemet ditt.
Innleggstid: 23. april 2021